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达能饼干业务的加盟，将使得饼干业务占卡夫全球总收入的20%，成为卡夫全球最大的业务品类。 CNSPHOTO提供
卡夫总部搬迁，首当其冲的“受害者”便是员工。一场原本再正常不过的整合裁员，却由于公司的疏忽甚或漠视，居然造成了如此不必要的麻烦甚至是难以挽回的损失，尤其是市场的反馈与员工的抵触会来得如此猛烈与突然，这可能是卡夫高层始料未及的。
卡夫和工会代表的谈判肯定还将继续。4月8日，陈宝庆向记者透露了前一天下午双方谈判的结果，“在‘核心问题’上依然没有任何进展”，接下来还得进行谈判。如果顺利的话，最快本周末应该有个初步结果。
作为卡夫中国公司工会主席、劳方首席代表，陈宝庆的声音较以前已明显嘶哑。陈表示，由于近段日子来，不仅长期忙于与公司的谈判、与媒体的沟通，还要担心自己的去留问题，“已经有点疲惫”。尤其随着谈判的进一步深入，对于自己的前途似乎越来越茫然了。
与陈宝庆有着同样遭遇的，还有卡夫中国公司公共事务部总监李玲平。自卡夫劳资风波爆发以来，她就一直在公司、工会与媒体之间轮轴转，目前已经累趴下，不得已住进了医院。但直到现在，作为资方代表的她也不知道，最终自己是否会被裁掉。
随着裁员方案最终揭晓日子的临近，整个卡夫公司的气氛更是越发紧张，所有的员工都是人心惶惶的，每个人都在心里念叨：“我能去吗？我会去吗？”
而作为一向滞后的市场，这次反应也出奇地迅速、灵敏。陈宝庆透露，目前劳资双方的态势已经对卡夫中国业务产生影响，今年3月份销售业绩鲜有地出现了下滑。陈认为，这不属于正常的销售业绩波动。
而中国商报记者从沃尔玛、家乐福等一些大型卖场及其消费者那里得到的反馈，似乎也证实了这一说法。
一场原本再正常不过的整合裁员，却由于公司的疏忽甚或漠视，居然造成了如此不必要的麻烦甚至是难以挽回的损失，尤其是市场的反馈与员工的抵触会来得如此猛烈与突然，这可能是卡夫高层始料未及的。
但陈宝庆依然认为，主动权还在卡夫公司自身。陈说，如果卡夫高层再不采取果断措施，最终对于无论是卡夫还是其员工而言都是最大的损失。毕竟时间和市场不等人。
2/3的员工面临失业
卡夫总部搬迁，首当其冲的“受害者”便是员工。
据了解，目前，卡夫中国总部有员工340人左右（其中包括近30人的销售管理团队），再加上上海达能饼干总部现有的120人，这就意味着并购后的卡夫中国总部会有460人的规模。但卡夫中国新总部的编制不超过250人。如何整合本身就是个难题。
3月27日，卡夫中国公司对外发表“联合声明”称，公司劳资双方“就集体合同（草案）（机构重组及裁员专项协议）的重要内容达成共识”。据陈宝庆介绍，所谓的“共识”是指：裁员人数，初期裁员100多人；赔偿标准，不愿去异地或被裁员工将获得高于中国法律要求的经济补偿。
但对于卡夫中国总部具体的裁员人数，卡夫方面表示目前无法预测，这还得视最终有多少人接受邀请而定。“在不包括销售团队的情况下，北京总部约有50%的员工将会被邀请去上海总部工作，目前公司正在向这些员工发出邀请，这个过程将持续数日。”
关于这50％被邀请的员工又是怎样确定的，卡夫方面一直未给予明确答复。
陈宝庆告诉中国商报记者，可能主要是根据工作岗位的需要以及级别的重要性吧。但根据《劳动合同法》，有三种人是不能解除劳动合同的：首先是在卡夫连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；其次是处于孕期、产期或者哺育期的女员工，我们称之为“三期妇女”；还有一种就是在卡夫因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，以及患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的。
除此之外，还有三种人是优先留用的：签订了较长的固定期限合同的职工；订立无固定期限合同的职工；家中没有其他就业人员，又有老人和未成年人需要供养的职工。
但这也并不表示这六类人就一定能去或者一定会去上海。陈宝庆强调。
“我没办法去上海。”已经在卡夫待了8年的小张坚定地告诉记者。即使被聘用，在北京长大、在北京成家的小张显然不可能为了一份工作跑到上海去。“首先父母家人都不会同意，而且就即便我们过去了，孩子的户口在北京，上学怎么办？”
类似于小张这样已经在北京安家生子的员工在卡夫到底占据多大比例，陈宝庆表示还没来得及做详尽的统计，但陈还是向记者透露，卡夫中国公司全体员工700多人，平均为公司服务的年限为5至6年。
而对于毕业刚一年的利飞来说，老家不在北京，去繁华的上海继续打拼倒是无所谓，“如果可以，我会同意去上海。”不过他又担心自己是最基层的员工，在上海的达能饼干公司同样的职务上也会有员工，到时候这个职位会给谁呢？
去留的悬疑始终都是卡夫总部员工心里一缕难以抹去的阴影。陈宝庆表示：“不管谈判结果怎样，最终能去上海的可能是1/3，也就100多人吧，更多的员工失业肯定是不可避免的。”
“达能化”担忧
对于卡夫总部员工而言，担心的还远不止这些。
自卡夫进入中国内地市场以来，陈宝庆就加盟卡夫了，到目前为止已整整工作了23年，陈亲历了卡夫在中国的多次变动。作为跨国公司，卡夫的CEO也是任期制，不过不管怎么换，卡夫的文化都是一脉相承的。
据了解，在刚刚过去的2007年，卡夫被美国商业周刊评为大学生最佳雇主之一。在中国，卡夫的待遇一向是同类公司中不错的。为了鼓励员工，公司还专门设立了五年贡献奖、十年贡献奖。
卡夫员工对卡夫都有着很深的感情，这从平均5至6年的服务期就可以得 () |