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让IBM与微软第一次握手的人

 

 来源:中国商人杂志 | 作者:2008.8.14

  栾润峰的办公桌前摆着四幅铜雕,一只鹅,一只鹰,一匹马,一个人头。送给他礼物的朋友解释说:“这四样东西每样都包含着寓意,分别代表了栾润峰的四个侧面。”

看似憨厚的“鹅”

  2006年深秋的一天下午,北京金和软件公司的总裁栾润峰接待了一位不速之客——IBM公司的大中华区副总裁。对方看中了栾润峰公司的一件心血之作,栾润峰视它为命根子。
  栾润峰回忆起当年的狼狈:“得知他来找我的真正目的后,我紧张得大汗淋漓,后背全湿透了。”
  IBM公司的大中华区副总裁要买栾润峰手里的一样东西,并开出了天价。旁人听来是一件天大的好事,可在栾润峰看来,他感觉不是件好事,而是个大麻烦。不管栾润峰的态度如何,对方撂下了一句狠话:“我们有的是钱,可以翻倍给你,但是如果翻倍还不行的话,这个事情就比较麻烦了。”
  看这架势,对方似乎是来者不善,志在必得。但是不管对方出多少钱,栾润峰并不想卖掉手里的宝贝,“这不是我一天做出来的,而是花了我20多年的时间。”
  虽然舍不得,可是面对IBM这个世界IT业的巨头,栾润峰甚至连继续谈判的勇气都没有,“因为我跟他就不是对等的谈判,试想大象和蚂蚁能谈判吗?那是不可能的,大象如果轻轻地叹一口气,蚂蚁就不知道到哪里去了,根本就不在一个重量级上。”
  就在栾润峰愁眉不展、走投无路的时候,事情呈现峰回路转的喜人局面。又一头大象看上了栾润峰的这件宝贝,它就是同样大名鼎鼎的微软公司。
  栾润峰兴奋异常:“这一次同样是后背全湿了,但不是因为紧张而是因为激动的,一刹那间我想到我的救命稻草来了。两头大象对付一只蚂蚁,蚂蚁就有了可以谈话的地方,让两头大象互相斗争吧。”
  这件事情的结局出乎所有人的预料。由于栾润峰从中巧妙周旋,使IBM和微软这对冤家互不相让,谁也不愿放弃,并最终握手言和,与栾润峰三方共同合作,两大IT巨头有史以来第一次站在了一起。这正是栾润峰像“鹅”的一面:看似憨厚,但水中的两只鹅掌却有着不为人觉察的小动作。

“精确管理”软件能避免矛盾

  栾润峰手里的宝贝,是一个被称为“精确管理”的软件。在栾润峰看来,之所以大家会把纸折出了不同的样子,就是因为指令传达得不够精确。而如果使用了他的精确管理软件,就不会出现这种情况。
  “这种工具能够使每一个单位成员之间随时随地协调起来。这个单位小到一个家庭大到一个几万人的组织,用了这个工具以后,可以避免互相产生矛盾,能够使所有的人精神状态快乐、高兴。”栾润峰骄傲地说道。
  栾润峰的精确管理软件前景远大,所以IBM和微软才会盯着不放,栾润峰本人何尝不知,这个软件就是他的心头肉。为了研发这套软件,栾润峰花了二十多年的时间。二十多年来的酸甜苦辣,只有他自己明白是怎样熬过来的。
  1984年,刚刚大学毕业的栾润峰开始研究精确管理思想,12年后,又着手研究精确管理软件,几年后,第一代软件终于研发成功。
  2000年5月9日,栾润峰在北京成立了金和软件公司,准备把他苦心研究出的软件推向市场。公司刚成立时,只有租来的十几平方米的办公室,连个像样的办公桌都没有。
  “一共是17平方米,我跑到二手市场去买了五张桌子,八张凳子。我们只有三个人,一个总经理,一个副总经理,再加上我自己这个董事长,虽说不是光杆司令,但也好不了多少”。栾润峰乐呵呵地说道。
  栾润峰要将软件推向市场,急需营销人才的帮忙,也急需好的研发人员帮他不断完善软件,他急需招人。
  想到这些,第二天天刚亮透,栾润峰就来到了中关村人才市场,可是他的公司刚成立,营业执照还在办理中,这就意味着他不能进入人才市场的大门。无奈,栾润峰只好呆在大门外来回转圈,手里高高地举着两张纸,上面写了几个大字:我要招人。
  第三天,栾润峰在大门外转了一个多小时后,一个20岁左右的小伙子引起了他的注意,
  栾润峰误以为对方也是因为没有营业执照而不能入内招人,于是上前搭讪,被小伙子的眼神瞪了回来。   

目光锐利的“鹰”

  第四天一大早,栾润峰又来到人才市场门前,再次碰到了这个小伙子。栾润峰忍不住凑上前去打了声招呼。这回小伙子主动道出实情:“我叫张立,找工作已经三四个月了,完全失去了信心,这两天是来碰碰运气,再没有人要我的话,可能就要回老家新疆了。”小伙子张立一副沮丧的神情。
  栾润峰听完大叫起来:“你真是问对人了,我正在招人啊,我要你了。”张立对栾润峰的话语打了一肚子问号,要招人应该在人才市场里有一个位置,不可能会在外边招人。
  可栾润峰看上去文质彬彬、还有点学者气,不像是坏人。于是,张立将信将疑地递上了自己的简历:“我准备找计算机相关的工作,但我只有初中学历。”
  栾润峰摆摆手说,“没关系,只要你懂网络。”张立高兴地一蹦三尺高:“我当然懂了。”接着两人有说有笑地往栾润峰的公司走去。
  栾润峰把张立带回公司后,让他填了份履历表。看到他写的学历,公司的总经理、副总经理都傻眼了。
  “老板,您是不是在开玩笑啊,您招的这是什么人啊?”
  “老板,我觉得这个人学习能力是很强,但是基础太薄弱了,学历也太低了。”
  两个经理你一言我一语,极力劝阻栾润峰的“饥不择食”。
  栾润峰不被他们的话语所干扰,坚信自己眼光:“你们可别小看这个初中生,一路上我一直在和他聊天,我觉得他在这方面是有一些特长的。”
  不管总经理和副总经理如何怀疑,栾润峰还是执意把张立留了下来,成为了公司的第一个技术员。张立果然在计算

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